Штатная расстановка

Comments

• Добрый день! А какие отделы у Вас есть?
• У нас организация занимаеься продажей обуви! В штате примерно 50 чел! Отделы: административный, отдел закупок, отдел логистики, отдел продаж, руководители
• Добрый день. В должностной инструкции товароведа какие обязанности указаны? По сути, товаровед должен обеспечивать учёт МПЗ, включая контроль всех операций по приёму, отгрузке товаров; контроль по качеству, по соблюдению наличия необходимого товарного остатка и т.п.
  А отдел логистики - это совершенно иное. Это не работа с МПЗ, а работа с грузами, с их перевозками и всем тем, что связано именно с этим.
  Я бы включила товароведа в отдел АУП . Но, повторюсь, зависит от должностной инструкции.
• У нас организация небольшая и отдела АУП у нас нет! Есть только: административный отдел, отдел логистики, отдел закупок. отдел продаж и руководители). Из-за одной должности вводить целый отдел считаю не очень рациональным
• АУП- административно-управленческий персонал. То есть ваш административный отдел и руководители - и есть АУП.
• Добрый день.

  Цитата: товаровед должен обеспечивать учёт МПЗ

  Возражу. Учетом занимаются материально-ответственные лица и бухгалтерия. Но в данном случае это не принципиально.

  Цитата: Я бы включила товароведа в отдел АУП . Но, повторюсь, зависит от должностной инструкции.

  Согласна. Если были бы две должности товароведов: отдельно по закупкам и отдельно по продажам, то они бы относились каждый к соответствующему отделу. А у вас получается, что распоряжениям товароведа должны подчиняться сотрудники сразу двух подразделений. Следовательно, нет иного выбора, кроме как отнести должность к административно-управленческому персоналу.
  Вот только я не поняла, почему у вас административный отдел и руководители перечислены через запятую. Можете это пояснить?
• Цитата:Вот только я не поняла, почему у вас административный отдел и руководители перечислены через запятую. Можете это пояснить?

  
  Потому что это перечисление отделом! В административном отделе у нас бухгалтерия, офис-менеджер и системный адмиинистратор, а в отделе руководители- ген директор, ком директор и главный бухгалтер
• Поспорила бы я с целесообразностью именно такого выделения подразделений, ну да хозяин барин.
  Не берите всю ответственность на себя, лучше напишите служебную записку директору и попросите распорядиться, в какой отдел отнести эту "сомнительную" штатную единицу. Иначе рискуете навлечь на себя много недовольства, когда один отдел, допустим, будет премирован, а другой (в который Вы "засунете" товароведа) - нет.